Pengelola Pelatihan

Apakah Anda seorang Pengelola Pelatihan yang berjuang untuk memastikan setiap program pelatihan yang Anda adakan benar-benar efektif dan memberikan hasil nyata? Merasa tertantang untuk mengelola setiap detail, dari perencanaan hingga evaluasi, agar investasi pelatihan Anda tidak sia-sia?

Di tengah dinamika organisasi yang kian cepat, peran Pengelola Pelatihan menjadi sangat krusial. Anda bukan hanya seorang fasilitator, tetapi juga arsitek strategis yang memastikan pengembangan SDM berjalan optimal dan selaras dengan tujuan bisnis.

Jika Anda ingin:

Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan setiap aspek pelatihan.
Merancang program yang bukan hanya menarik, tapi juga memiliki dampak terukur.
Mengoptimalkan investasi yang dikeluarkan untuk pelatihan.
Mengembangkan sistem evaluasi yang akurat untuk mengukur ROI pelatihan.
Menjadi pengelola pelatihan yang proaktif dan visioner.

Kurikulum

1.Memonitor Pelaksanaan Pelatihan

2.Melakukan Tindakan Korektif Pelaksanaan Pelatihan

3.Melakukan Rekrutmen Calon SDM Pelatihan

4.Melakukan Pengorganisasian SDM Pelatihan

5.Mengevaluasi Kualitas Suatu Program Pelatihan

6.Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan

7.Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan

Fasilitas

1. Pelatihan Full

2. Zoom Meeting

3. E-Sertifikat